Inger-Sofia Frerichs | Hamburg/Berlin | +49 172 4035808 | praxis@isf-dialog.eu
SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGS & VERKÖRPERUNGSARBEIT FÜR UNTERNEHMEN
Optimierung der Unternehmensführung – erkennen, was ist


Komplexität sichtbar machen - Lösungen ermöglichen
Systemische Aufstellungsarbeit für Unternehmen – achtsam, dialogisch und lösungsorientiert
Für Teams, Führungskräfte und Organisationen im Wandel
Führungskräfte, Unternehmer:innen und Berater:innen stehen heute einer Vielzahl komplexer Herausforderungen gegenüber - geprägt von hoher Agilität, zunehmender Unsicherheit und beschleunigter Transformation.
Klassische, lineare Lösungsansätze stoßen dabei häufig an ihre Grenzen.
Besonders oft erleben sich Unternehmen in folgenden Situationen:
„Wir drehen uns im Kreis – wir kommen nicht weiter.“
„Es gibt Spannungen im Team, die sich nicht greifen lassen.“
„Wir haben eine Vision – aber niemand spürt sie wirklich.“
„Trotz aller Analysen fehlt das Entscheidende.“
Wenn Sie sich oder Ihr Unternehmen in diesen Gedanken wiederfinden, lohnt sich ein neuer Blick – jenseits von Excel-Tabellen und Strategiemeetings, Gewinnmaximierung und Leistungseffizienz - auf die interaktiven dynamischen humanen Vorgänge.
Systemische Aufstellungen schaffen Raum für neue Lösungen
Systemische Aufstellungen haben sich als wirkungsvolles Beratungsinstrument für Unternehmen etabliert. Sie bieten wertvolle Impulse in unterschiedlichsten Bereichen:
Teamentwicklung
Konfliktklärung
Visions- und Strategiearbeit
Projektplanung
Markenpositionierung
Unternehmenskultur & Werte
Supervision, OE- & Change-Prozesse
Dabei geht es nicht um einfache Antworten – sondern um tiefes Verstehen.
Unsichtbare Dynamiken sichtbar machen
Neben den rational fassbaren Ursachen wirken in Unternehmen verborgene Dynamiken. Diese lassen sich mit den konventionellen logisch kognitiven Methoden kaum erfassen – und noch seltener lösen.
Systemische Aufstellungen bringen verdeckte Muster ans Licht, schaffen Klarheit und eröffnen neue Handlungsräume.
Aufstellungen bieten Antworten auf folgende Fragen:
„Welche unsichtbaren Mechanismen prägen unsere Organisation?“
„Was braucht es, um Teams wirklich in Bewegung zu bringen?“
„Woran scheitert Veränderung – und wie gelingt nachhaltige Transformation?“
Systemisch Denken heißt, zukunftsweisend führen
Im Rahmen eines systemisch orientierten Managements eröffnen Aufstellungen neue Perspektiven:
Sie erfassen komplexe Zusammenhänge und ermöglichen in Veränderungsprozessen spürbare, praxisnahe und tragfähige Lösungen.